Curso completo Plataforma +Brasil SICONV E MARCO REGULATÓRIO manaus

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Público Alvo

Prefeitos, gestores e chefes de gabinete, secretários municipais, equipes jurídicas e de licitação, secretários municipais, dirigentes de organizações da sociedade civil, GMC, equipe de projetos e convênios e demais atores ligados a captação de recursos ou prestação de contas.

Gerenciamento Ágil de Projetos

O gerenciamento ágil de projetos traz resultados visuais ao gestor e responsáveis pela execução dos projetos, compras, e instrumentos em execução. Desta forma eventuais falhas que possam responsabilizar o prefeito ou responsável pelo contrato ou parceria são acompanhados de maneira preventiva.

Elaboração de Projetos e Gerenciamento Ágil de Projetos

Metodologia SCRUM

A capacitação tem por objetivo dar aos participantes o conhecimento das técnicas de elaboração de projetos tendo por base o PPA, esferas municipal, estadual e nacional para formação de um portfólio com objetivo de captar recurso.

A elaboração de projetos torna-se eficaz com a capacidade de gerenciar equipes para que planejado vire proposta, execução e termine com o sucesso da prestação de contas. Essa é a abordagem dada ao treinamento, aplicando na prática a gestão ágil de projetos, utilizando o SCRUM para o gerenciamento aplicável nos projetos, na prevenção de riscos e no plano de aquisições.

Resultados esperados do Treinamento

O treinamento proposto tem como resultados esperados o fortalecimento da Capacidade Institucional, propondo aos participantes o desenvolvimento de dinâmicas de gerenciamento utilizando as cerimônias ágeis, fazendo a validação dos projetos elaborados com sua aplicação na Plataforma Mais Brasil, utilizando a visão do concedente e convenente.  Desenvolva em seu time:

Conhecimento orçamentário

Na capacitação os participantes irão acessar as plataformas de governo existentes, extrair os dados necessários para planejamento e elaboração de planos de trabalho. Quais os passos estratégicos nos Planos Plurianuais que devem ser abordados com legislativo ou conselhos de forma estratégica orientada aos resultados.

Identificação dos ativos de governança

A equipe será habilitada a identificar os ativos de governança de sua instituição, indicadores e transformar essa informação em componentes da gameficação de desenvolvimento.

Matriz de Priorização

As ferramentas de gestão ágil MoSCoW fazem parte desse aprendizado, bom como desenvolvimento de mediação e técnicas de priorização.

Gamificação de indicadores

Definidas prioridades, vamos aos indicadores, dai início a nossa matriz ágil de ações com a montagem do KANBAN para que o dirigente tenha visualmente o acompanhamento dos projetos.

Construção das estratégias de gestão

Montagem das reuniões, periodicidade, times, tarefas e aplicação do método ágil de acompanhamento das tarefas.

Elaboração dos Projetos (portfólio).

Desenvolvimento do Projeto, com a utilização de todas as informações até aqui estruturadas para que a instituição ou município possa buscar os recursos disponíveis no OGU, ou orçamentos Estaduais e Municipal.

Gestão de Riscos

Implantação da matriz de riscos na execução dos projetos, plano de aquisições e gestão de pessoas.

Captação de Recursos

As instituições não conhecem as oportunidades disponíveis (somente emenda parlamentares), estão despreparadas para nova proposta do PPA 2020 – 2023 que irá transformar o plano de trabalho em Plano de Ações. As visitas políticas passam a ser visitas técnicas com base nas Leis Orçamentárias e suas premissas.

Marketing de Gestão

Kaplan ao desenvolver o Mapa Estratégico colocou a "Visão Social" como um componente. Todo o trabalho desenvolvido precisa ser visto pela sociedade, apresentando o planejamento da gestão das políticas públicas e seu desenvolvimento, fortalecendo a garantia de atendimento dos objetivos da instituição, dos eleitores e a racionalização dos processos administrativos e financeiros. Serão apresentadas as estratégias de Marketing de Gestão para esse objetivo.

Gestão ágil da execução

No contexto atual, as práticas de gestão de projetos precisam se adequar às novas exigências do mercado, que cobra a entrega de valor ao cliente de forma otimizada, transparente e colaborativa. A metodologia Ágil é uma excelente solução para eliminar gaps nos projetos e potencializar as entregas.

  • Gestão Ágil de Projetos
  • SCRUM
  • Artefatos
  • Pilares
  • Princípios
  • Papéis
  • Cerimônias
  • Técnicas de Priorização
  • Construindo o Quadro de Atividades
  • Exercícios Práticos
  • Gestão de Riscos

Prestação de contas legal e social

A responsabilização do Gestor passa a ser pelo resultado do Plano de Ação, não pelo plano de trabalho. Um projeto de reassentamento, envolve engenheiro, legislativo, obras, CEF, mas principalmente Assistência aos realocados. Erros de projetos sociais, itens esquecidos no estudo de viabilidade técnica irão fazer parte do julgamento da gestão.

 Plano de Ações. As visitas políticas passam a ser visitas técnicas com base nas Leis Orçamentárias e suas premissas.

Marketing de Gestão

Kaplan ao desenvolver o Mapa Estratégico colocou a "Visão Social" como um componente. Todo o trabalho desenvolvido precisa ser visto pela sociedade, apresentando o planejamento da gestão das políticas públicas e seu desenvolvimento, fortalecendo a garantia de atendimento dos objetivos da instituição, dos eleitores e a racionalização dos processos administrativos e financeiros. Serão apresentadas as estratégias de Marketing de Gestão para esse objetivo.

Gestão ágil da execução

No contexto atual, as práticas de gestão de projetos precisam se adequar às novas exigências do mercado, que cobra a entrega de valor ao cliente de forma otimizada, transparente e colaborativa. A metodologia Ágil é uma excelente solução para eliminar gaps nos projetos e potencializar as entregas.

  • Gestão Ágil de Projetos
  • SCRUM
  • Artefatos
  • Pilares
  • Princípios
  • Papéis
  • Cerimônias
  • Técnicas de Priorização
  • Construindo o Quadro de Atividades
  • Exercícios Práticos
  • Gestão de Riscos

Prestação de contas legal e social

A responsabilização do Gestor passa a ser pelo resultado do Plano de Ação, não pelo plano de trabalho. Um projeto de reassentamento, envolve engenheiro, legislativo, obras, CEF, mas principalmente Assistência aos realocados. Erros de projetos sociais, itens esquecidos no estudo de viabilidade técnica irão fazer parte do julgamento da gestão.

Gestão Ágil de Projetos

SCRUM

  • Artefatos
  • Pilares
  • Princípios
  • Papéis
  • Cerimônias
  • Técnicas de Priorização
  • Construindo o Quadro de Atividades
  • Exercícios Práticos
  • Gestão de Riscos

 Conceitos

  • Controle Social e Controle Governamental
  • Ferramentas de Controle Social Conceitos
  • Orçamento Geral da União Organizações Sociais Captação de Recursos
  • Elaboração de Estratégias para captação de recursos no Orçamento da união
  • Plano Plurianual -  O que devemos saber para atender a lei
  • Planejamento orçamentário
  • Transparência O uso da Internet como ferramenta de divulgação

  Legislação

  • Portaria Interministerial 424/2016 - SICONV
  • Abrangência da Lei - Normas gerais
  • Competências e responsabilidades no âmbito das transferências
  • Chamamento Público
  • Vedações
  • Plurianualidade

  Elaboração de Projetos

  • Conceitos Gerais
  • Técnicas de Identificação e Priorização
  • Indicadores
  • Elaboração do Projeto
  • Objetivos
  • Justificativa
  • Metas
  • Metodologia
  • Cronograma
  • Orçamento 
  • Definição de Papéis da Equipe 

 PROJETOS E O PORTAL  +BRASIL

SICONV  - Acesso ao Sistema de Convênios -  Ambiente oficial de Treinamento

  • Prática para preenchimento de propostas
  • Proposta de Trabalho
  • Justificativa
  • Objeto
  • Vigência
  • Plano de Trabalho
  • Cronograma Físico
  • Cronograma de Desembolso
  • Plano de Aplicação Detalhado
  • Anexos
  • Termo de Referência e Projeto 

O Marco Regulatório e as Técnicas de Priorização aplicadas 

  • Procedimento de Manifestação de Interesse Social
  • Termo de Colaboração e do Termo de Fomento
  • Projetos x Planos de Trabalho
  • Formalização e da Execução (Propostas no SICONV)
  • Ferramentas de Monitoramento e Avaliação
  • Comunicação e Procedimentos Formais Gestor da Parceria
  • Responsabilidade e das Sanções
  • Portal de convênios e a Lei 13.019/2014
  • Processo Administrativo
  • Manual de Prestação de Contas
  • Prestação de Contas Social
  • Prestação de Contas Legal

PRESTAÇÃO DE CONTAS DO PROJETO

  • Relatórios de Execução
  • Prestação de Contas Convenente
  • Prestação de Contas Concedente
  • Relatórios de Monitoramento e Avaliação
  • Acompanhamento e Fiscalização
  • Aspectos Polêmicos - Principais falhas e irregularidades
  • Cronograma Físico
  • Cronograma de Desembolso
  • Plano de Aplicação Detalhado
  • Anexos
  • Termo de Referência e Projeto 

O Marco Regulatório e as Técnicas de Priorização aplicadas 

  • Procedimento de Manifestação de Interesse Social
  • Termo de Colaboração e do Termo de Fomento
  • Projetos x Planos de Trabalho
  • Formalização e da Execução (Propostas no SICONV)
  • Ferramentas de Monitoramento e Avaliação
  • Comunicação e Procedimentos Formais Gestor da Parceria
  • Responsabilidade e das Sanções
  • Portal de convênios e a Lei 13.019/2014
  • Processo Administrativo
  • Manual de Prestação de Contas
  • Prestação de Contas Social
  • Prestação de Contas Legal

PRESTAÇÃO DE CONTAS DO PROJETO

    • Relatórios de Execução
    • Prestação de Contas Convenente
    • Prestação de Contas Concedente
    • Relatórios de Monitoramento e Avaliação
    • Acompanhamento e Fiscalização
    • Aspectos Polêmicos - Principais falhas e irregularidades

Mercure Salvador Rio Vermelho Hotel

 R. da Fonte do Boi, 215 - Rio Vermelho, Salvador - BA, 41940-360

 

 

INVESTIMENTO

 2.990,00 (dois mil novecentos e noventa reais reais, incluindo estadia no local do evento com cafe da manha, material de apoio com apostila, coffee break e certificado de capacitação).

MATERIAL DE APOIO

  • Estadia Inclusa
  • 3 café da manha
  • Apostila,
  • Pasta executiva,
  • Caneta, lapiseira,
  • Marca-texto
  • 5 coffee-breaks intervalos manha e tarde 
  • Certificado de participação.
Alessandro Kozics Reis
Formado pela UFRGS - ECT em Redes de Computadores e Sistemas de Informação atua na Elaboração de Projetos, SEBRAE/NA, desde agosto de 2007 e especificamente para captação de verba, por meio das Transferências Voluntárias pelo Ministério do Orçamento, Planejamento e Gestão, desde agosto de 2008, sendo o responsável pelo material e execução das capacitações da Rede Escola de Governo do Rio Grande do Sul. Torna-se em 2014 o único instrutor certificado pelo Ministério do Planejamento e Universidade com registro no Ministério da Educação com 240 horas aula em SICONV e Elaboração de Projetos Sociais.
Inicia, em 1994, estudos na Gestão Pública, assessoramento para prefeitos e atendimento técnico para os Municípios , ampliando o atendimento para servidores do Estado e Federações de Municípios no ano de 2005, pela Confederação Nacional de Municípios. Desde 2008, ministra para que os servidores públicos, os agentes sociais e as entidades sem fins lucrativos tenham autonomia ao utilizarem uma metodologia adequada para a proposição de um projeto, com docência na UNOESC sobre o tema.
Especializa-se em 2011 na área de captação deverba, monitoramento de contratos de gestão e termos de parceria para entidades privadas sem fins lucrativos (OS e OSCIPS), desenvolvendo planos estratégicos de desenvolvimento para instituições do terceiro setor.
Experiência baseada em instrução ministrados entre o Rio Grande do Sul, pela Escola de Gestão Pública da FAMURS, pela Escola de Governo da FDRH - Fundação para o Desenvolvimento de RH Humanos, Universidade Feevale - Novo Hamburgo, em Santa Catarina pela FECAM - Federação Catarinense de Municípios, em Rondônia pela Associação Rondoniense de Municípios, no Rio de Janeiro pela AEMERJ - Associação de Municípios e FIRJAN. No grupo Negócios Públicos ministra capacitações sobre o Portal de Convênios para concedentes e convenentes e Participa como instrutor do Congresso Brasileiro de Pregoeiros, Contratos Week. Executa como professor as turmas do contrato entre Ministério do Planejamento e Rede Escola de Governo do Rio Grande do Sul para Elaboração de Projetos Sociais - SICONV, projeto inédito com material e conteúdo aprovado pelo Ministério do Planejamento.nDesenvolve junto aos Consórcios públicos trabalho de planejamento estratégico para captação de verbas. Em 2015 trabalha com a formação de gestores públicos e membros da iniciativa privada nas contratações e execuções de parcerias conforme determinações legais do Marco Regulatório. Nas capacitações SICONV totaliza mais de 350 turmas no Portal de Convênios em todo país.

Investimento

R$2.990,00

Indicação

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